东营市服务类投标书代写何止于

决定投标目标因素的量化分析
决定投标目标的因素一般不是孤立发生作用的，对不同投标单位来说，各个不同投标项目的决定因素影响程度和作用方向也是不同的。加以全面平衡，综合考虑。在这里，一个很重要的技术问题是把不可比较的诸现象因素，经过分析转化为可以比较的量化因素，用计算投标机会总分值的方法，具体确定投标目标的选择。其程序是：
（一）根据投标单位情况，具体确定参与量化分析的基本因素。量化分析因素的选择，要根据投标项目的不同情况决定，能反映生产、经营、技术、质量各个侧面，并抓住主要环节。
（二）对选定的量化分析因素，衡量它在企业生产经营中相对重要程度，分别确定加权数，权数累计为100。
（三）将该工程设备项目投标机会总分值825分同投标单位事先确定的可接受低报价分值进行比较，确定是否参与投标报价和怎样报价（即依据什么样的目标报价）。一般来说：
1、开标机会总分值低于预定低报价分值时，可以选择放弃投标报价机会；投标机会总分预定低报价分数时，可以决定参与投标报价。
2、在投标机会总分高出预定低报价分数的区间里，是选择投标报价的理想目标。通常区间愈大，选择的机会愈多，范围愈大；区间愈小，选择的机会愈少，范围愈小。

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作为招标机构编制、审定标书，审定标书中是否含歧视性条款是重要的工作。作为招标管理部门，监督部门在管理监督招标工作，其中重要的任务也审查招标文件中是否存有歧视性条款。

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编写目的：
投标书是招标工作时甲乙双方都要承认遵守的具有法律效应的文件，因此逻辑性要强，不能前后矛盾，模棱两可，用语要精练，要简短，对政策法规的准确理解与执行，有利于标书制作者剔除歧视性条款，是对甲方（采购方或发包工程方）“出钱想买什么就买什么”传统观念的强力阻击。
服务流程：
1)咨询洽谈：前期咨询及项目方案初步沟通
2)合同签订：签订合同，明确完成时间保密条款等服务细节
3)起草编制：开展项目调研，深入沟通确认项目信息，着手起草编制
4)初稿完成：项目团队量身定制，完成初稿编撰
5)修订服务：征询客户修改意见并完成修改
6)定稿交付：经客户确认完成验收
框架：
1章 公司介绍
1.2 承租方介绍
1.2 项目运营优势
2章 经营实施方案
2.1 经营理念
2.2 经营范围
2.3 便民服务
2.4 定价标准
2.5 支付方式
2.6 人员团队管理
2.7 进货渠道
2.8 经营方案
2.9 质量管理
2.10 服务规范
2.11 自动售卖机投放管理
2.12 场地装修方案和进度
2.13 应急预案
3章 营销推广方案
3.1 营销推广方案
3.2 职工优惠方案
结束语